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众多传统企业涉足互联网为何业绩上却不如人

2019年04月11日 栏目:旅游

众多传统企业涉足互联 为何业绩上却不如人意作者:张子雨来源:央广央广北京9月12日消息(张子雨 实习吴云祺)据经济之声《天下公司》报

众多传统企业涉足互联 为何业绩上却不如人意

作者:张子雨来源:央广

央广北京9月12日消息(张子雨 实习吴云祺)据经济之声《天下公司》报道,互联正在深刻地影响着整个市场的运行。近两年,一些和互联关联不大的传统企业面临业绩瓶颈,为了实现转型突破,纷纷选择投身互联。

今年以来,上市公司并购标的为互联行业企业的收购案例共有286起,占所有上市公司收购案的21%。而在去年的3600多起并购案中,这一类的收购案例有将近600起。而收购互联企业的,很多都是能源、材料、食品饮料、服装等传统行业的企业。

不过,此时涉足互联领域,或许并不是的时机。从去年初开始的创业潮,到今年屡屡被提及的资本寒冬,仅一年多时间,这股席卷产业和资本的互联浪潮,便显现潮水退去的迹象。

2016年二季度互联行业风投和私募的融资案例328例,融资规模只有37亿美元,融资数、融资规模同比双双下滑,融资规模不到今年一季度的一半。

对于上市公司来说220家涉互联+概念上市公司中,有87家公司净利润同比下滑,占比39.55%;此外24家今年上半年净利润亏损,占比10.91%。而在这些企业当中,多数属于传统行业。

像涉足电商的华菱钢铁,今年上半年,相关项目只有区区4万元的收入,而宝钢股份旗下的电子商务,今年上半年亏损1.2亿元。涉足电商的美邦服饰、在移动医疗领域试水的乐普医疗,今年中报业绩情况都不能令人满意。

企业积极向络领域转型应该是好事,为什么业绩上却不如人意呢?香颂资本董事沈萌认为,业绩不佳是因为业积累不足,没有把握好互联的脉络。

沈萌:实质上来说,像国内比较成功的互联企业特别是电子商务企业,它前期的积累是非常多的,投入也是非常大的。国内的企业只是到了行业比较困难的时候才开始涉足电子商务络领域。就是存在资源有限问题,相关的营销人才,技术人才肯定都不可能和传统的电子商务企业相媲美;另一方面电子商务需要积累很多潜在的消费者,它并不是任何一个企业在短期之内用户积累的规模化的优势。所以国内的上市公司在整个国家大战略的推动之下纷纷触,这是一个趋势。但是实质上这个趋势并不能够在短期内就转化为自己的优势。

微银资本总经理董明德认为,传统企业转型,应该有一种认识:不应该是用传统行业的思维去进入互联轧管机供应
,而是应该用互联思维嫁接传统行业。

董明德:传统行业触这是大势所趋,只是看用什么思维去思考问题。如果以传统思维去触,这是比较难的,如果以互联的思维去嫁接传统企业是相对比较简单的。像年上半年中国大的经济环境不好,所以造成这些上市公司业绩也不佳。其实互联发展到今天只是一个沟通的工具看你怎么去用,大家都说雷军的小米做得很成功,背后其实是营销做得好,不是真正的互联做得好。

传统行业当中的上市企业在互联的大潮当中没有找准自己的脚步奶茶大厅
,这或许有情可原,而O2O行业的退潮,却令人感到比较遗憾。

在近举行的2016中国移动互联投资峰会上,有一位投资人士这样感叹说:现在在O2O领域,煮熟的鸭子也能飞,独角兽变成了独角猪,融完A、B、C轮之后,突然公司快关门了,这种情况在今年特别多;另一个伤就是各种死,A轮死、B轮死、C轮死D轮不知道生死;很多行业出现了集体性死亡事件,曾经有一个天使投资人告诉我,大概投了20个O2O项目,现在只有一两家还活着,一提O2O都是眼泪。

清科集团创始人倪正东认为,而经过此前的投资狂热之后,大家应该重新估算传统行业领域项目的价值。

O2O可以说是传统产业触的一种重要的手段倾后happy饮
,通过O2O这种形式,家政、装修、餐饮等一系列传统行业都再次成为新锐概念,不少初创企业都曾经在细分市场上叱咤风云,但是时过境迁,O2O和传统产业一样,在互联的大潮当中,面临着不小的困境。

如何化解这种困境呢?香颂资本董事沈萌认为,在互联领域发展需要企业的商业模型有本质的变化,这需要企业的意识和战略有明确的进步。

沈萌:络化的企业需要企业的模型进行比较深层次的转变,这个时间的长短我觉得是取决于整个企业在内部的系统性的改变之后,才可能通过与络的结合形成协作化的效果。所以如果我们只是用传统的思维希望借助于热潮就推动着企业顺利转型的话,这种难度还是非常大的。所以这个周期要看企业的决策者是不是为企业配置了相关的络化经营的资源。如果它能够配置比较多的资源,而且在上层能够以比较大的力度进行推动得话,那么这个转型的时间和周期就会比较短,如果是惰性比较强,只是进行比较肤浅层面的转型的话,我觉得这个周期就会非常的长。

那么,什么样企业才能在转型的过程中占得先机呢?微银资本总经理董明德说,他现在选择投资标的有5个关键词。

董明德:我目前选择优质企业基本上就是五个shi,个是趋势的势,做什么事都要符合经济发展的趋势;第二个是战士的士,任何企业必须要有一个好的团队;第三个事情事,可做的事情太多,选择做什么事情这也很重要;第四个市场的市,你要知道知道市场有多大空间;第五是是非的是,因为任何企业可做的事情太多,一旦投入到某个行业里,要否是非观,有执行力,知道哪些必须去做,哪些不去做。

其实,我们也可以把这些关键词,当作传统企业成功向互联转型的必备条件。