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中煤张家口煤矿机械公司将资源引入科技

2019年03月05日 栏目:军事

中煤张家口煤矿机械公司将资源引入科技战场中煤张家口煤矿机械有限公司近年来涌现出了一批蓝领精英人才,一大批工人技师多次在全国及河北省职

中煤张家口煤矿机械公司将资源引入科技战场

中煤张家口煤矿机械有限公司近年来涌现出了一批蓝领精英人才,一大批工人技师多次在全国及河北省职工技能大赛上摘金夺银。

在有职工技术全运会之称的中央企业职工技能大赛数控车工决赛上,技师郭云鹏战胜了来自中国航天、中国核工业集团、中国兵器工业集团、中国一汽等单位的众多好手,夺得数控车工工种金牌。他也由此当上全国人大代表,获得全国五一劳动奖章及煤炭行业技能大师等称号。

除郭云鹏外,还有工人中的高级技师,全国五一劳动奖章获得者、河北省首批金牌工人祈峰;数控机床维修专家,全国知识型职工、河北省技术能手、金牌工人张建华等30多名国家、省、市不同工种的金牌技师、能工巧匠、技术能手。

在中国煤炭工业协会刚刚颁布的煤炭行业技能大师工作室和煤炭行业技能大师名单中,张煤机公司分别有2个工作室和4名技能大师获评。目前,在张煤机公司形成了一支具有较高理论知识和技能的技术工人群体。

这些都和公司工人技师协会的孵化作用分不开。张煤机公司党委副书记、工会主席张佩真说。

有了自己的技师协会

据调查,目前我国劳动市场高级技术工人的需求,比现有高级技术人才的需求高出大约12个百分点。实际上,技术工人,特别是高级技术工人短缺,已经成为不少企业的燃眉之急。

这样的事情同样发生于七年前的张煤机公司。

2006年,该公司在选拔技术工人时发现,许多工人操作技术不熟练,对设备原理不熟悉,一些技术难关难以攻克,直接影响到产品的制造和质量。而现有的工人技师又分散在各个车间、分厂,不易发挥作用。

为此,该公司把培养蓝领技术人才作为当务之急,于2007年8月成立了工人技师协会。

技师协会的重要宗旨之一,就是解决生产疑难问题,承担或参与技术攻关和技术创新活动。会员必须具有工人技师、高级工人技师资质;在技术攻关、技术改进、技术创新以及管理等方面,每年至少要有一项科技成果或在管理上取得一定成效。会员每年必须有项目,没有项目不聘任,不发津贴。

技师协会成立后,围绕降低成本、提高效率、创造经济效益等,有针对性地进行研究和攻关,开展技术创新活动。首先,会员根据自己所在岗位和本单位生产实际寻找问题,进行技术创新立项。其次,公司针对总体生产过程中的疑难问题进行发布,作为指令性项目向具体单位和技师下达任务,使技术创新项目更加贴近公司生产实际需要。

自2008年以来,技师协会技术创新项目逐年增加,共实施技术改进项目1185项,其中项目225项,实施项目的技师202名,实施项目的可计算经济效益达3460.2万元。2013年,技师协会共完成项目253项,其中指令性项目16项,实现可计算经济效益673.62万元。

比如,槽帮钢倒角加工专用铣刀的研制和工艺改进项目,彻底解决了该公司槽帮倒角加工这一长期以来影响生产的瓶颈问题,年节约费用353.28万元;FLQ-600去刺机设计研制项目填补了国内大规格、高强度制链去刺设备的空白,与引进的同类设备相比可节约费用190万元,每年新增产值约1500万元。目前,已有12名高级工人技师、工人技师的创新成果获得17项国家专利。

技师协会走的是高技能职工与工程技术人员、单位领导三结合的技师技术创新路子。协会成立以来,凡是紧贴生产需要、成效突出的项目,基本都是三结合的结果。技师协会负责人说,这样一来,不但提高了工人技师攻坚克难的技能,也培养了一专多能的工程技术人员。

此外,张煤机公司每年对工人技师和项目进行隆重表彰,2012年和2013年表彰经费达30万元。

技能运动会各晒绝技

张煤机公司用职工技能运动会作为培养和孵化的平台。

张煤机公司从2005年开始,将体育运动竞争机制引入职工职业技能竞赛,以运动会形式组织开展职工岗位练兵和技术比武活动,每个工种设立金奖、银奖和铜奖。为提高职工理论水平,运动会规定,理论考试不合格的,不得参加操作竞赛。

2005年以来,该公司已组织了三届职工技能运动会。第三届职工技能运动会共有369名职工参加,是历届技能运动会参加人数多的一届,设数控铣工、装配钳工、车工等15个通用和非通用竞赛工种,共有36名技术精英获奖。

在张煤机公司,工人以能在技能运动会上夺奖为荣。技能运动会也发现、培养、孵化了一大批技能精英。

此外,张煤机公司与河北省、张家口市劳动和社会保障局协商,开辟了技能竞赛选手直接晋升相应职业技能资格的绿色通道。

第三届职工技能运动会获奖的蒋艳霞等18名参赛选手由中级职业资格晋升为高级职业资格;王海涛等38名参赛选手由高级职业资格晋升为技师;金奖获得者技师孙忠海(维修电工)由张家口市人力资源和社会保障局推荐晋升为高级技师。

截至目前,已有93名职工通过职工技能运动会,由中级职业资格晋升为高级职业资格,53名职工由高级职业资格晋升为技师,4名职工由张家口市人力资源和社会保障局推荐晋升为高级技师。几年来,该公司还先后提拔使用了4名技术工人,分别由工人岗位转入行政管理和专业技术序列。

如今,张煤机公司已从2007年的70多名技师,发展到拥有技师和高级技师共379名,其中高级技师41名。

创新工作室中的梯次团队

张煤机公司把建立创新工作室作为创新的阵地。

2010年7月,以高级技师郭云鹏为带头人的职工创新工作室成立,此工作室后由张家口市升级为河北省职工创新工作室。

2012年,技师协会与机电设备分厂和设备维修中心共同组建了数控加工、数控设备维修2个技师创新工作室。这2个技师创新工作室获得2013年中国煤炭工业协会第二批煤炭行业技能大师工作室称号。

该公司的《技师创新工作室管理办法》规定,技师创新工作室坚持梯队组建原则,由高级技师、技师、高级工以及少许工程技术人员组成,以与企业生产过程密切相关的技术攻关、技术创新和技能人才培养为目标。

2012年,3个创新工作室完成了24个技改项目;2013年,完成了26个技改项目。

郭云鹏创新工作室的9名成员全部为高级技师,自2010年6月以来,先后完成技改项目14个,为企业创造直接和间接的经济效益100余万元。其中,销轨加工的组合胎具的制作,提高了机床加工效率30%,并获得国家新型实用专利。

祁峰数控加工创新工作室由祁峰任组长,由高级技师、技师、高级工共13人组成梯次团队。

张建华数控维修中心创新工作室由张建华领衔,由2名高级技师、2名技师、1名高级工和3名工程技术人员组成。

祁峰数控加工创新工作室组建以来,针对企业科技发展的技术瓶颈开展仿真加工、工装设计加工的创新研发,先后完成自制大螺距车刀等技术创新项目20余项,综合创效约200余万元。其中,1项成果获得国家实用新型专利,2项成果获得省部级创新奖励。

张建华数控维修中心创新工作室共完成技术革新项目50多项,创造效益上千万元。其中,1项成果获得国家专利,3项成果获得中煤集团五小科技成果奖。

2012年以来,祁峰数控加工创新工作室和张建华数控维修中心创新工作室组织开展现场指导、专题讲座、技术咨询等形式的培训活动各10余场,培训一线职工近230人次。

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